Onde a Unipetro CG está hoje no roteiro de Controle de Frota focado em Produtividade · evidências reais dos dados que já temos · roteiro de Iniciante → Intermediário e o que a FB Consult vai entregar.
Definição direta do Nonato (FB Consult · 14/05/26).
Os 4 insumos canônicos
Tudo o mais é supérfluo nesta fase. Conseguir os 4 com qualidade é o que destrava o módulo.
Roteiro Nonato. Cada nível incorpora tudo do anterior. Unipetro é alvo Intermediário.
| Nível | O que o dono pergunta | Resposta esperada | Granularidade |
|---|---|---|---|
| Iniciante | "Minha frota rodou? Quanto parou? Quanto isso me custou?" | Indicador de disponibilidade · motivos de parada · R$ desperdiçado total | Diária |
| Básico | "Quem é meu melhor e pior cliente? Quanto eu rodo vazio? Faturamento previsto bate com real?" | Iniciante + km vazio×carregado · faturamento por cliente · receita/km · dias produtivos vs não-produtivos | Diária + cliente |
| Intermediário ↑ alvo Unipetro | "Por hora — onde meu R$ tá vazando? Espera de carga? Nível de serviço atrasado? Motorista improdutivo?" | Básico + visão por hora · ineficiência em rota · tempos de carga/descarga · nível de serviço · drill motorista e rota | Hora |
| Profissional | "Qual veículo dá mais resultado líquido, não só faturamento?" | Intermediário + custo cliente-fornecido · jornada motorista controlada · margem por placa | Hora + custo |
Esses números são reais, do próprio painel Vfleet da Unipetro, no período 12/12/2024 a 13/05/2026 (515 dias).
Cobertura por tela
4 dashboards nativos que já cobrem Iniciante + 1 pé em Básico.
| Tela Vfleet | KPIs canônicos do Nonato cobertos | Evidência real |
|---|---|---|
| Desempenho do Veículo | KM · ignição · movimento · consumo · velocidade · RPM (6 faixas) | 6,09 mi km · 2 mi L consumidos · velocidade média 50 km/h · média consumo 3,51 km/L · RPM econômico 36,5% |
| Vigência · horas em movimento | nada — não usaremos | "Vigência = tudo que o veículo roda quando ligado. Não tem nada a ver com produtividade." (Nonato, 15/05). KPI fica fora do painel FB Consult. |
| Análise · Vídeo (Vsafe) | Ranking motorista · DMS comportamental · comparativo mensal | De 2.324 eventos em jan/25 para 13.860 em out/25 — sinal de adoção do sistema (sensores ligados) e/ou de degradação de comportamento |
| Motor Ocioso · R$ | Iniciante completo: parado em R$ | R$ 511 mil de desperdício total no período · R$ 991/dia · R$ 1,19 mil/veículo · 26.053 h de motor ocioso · 91 mil L de combustível desperdiçados · 240.733 kg CO² — com simulador de redução embutido |
Detalhes que importam
O Vfleet é uma ferramenta de telemetria. Não enxerga o lado comercial. Aqui mora o valor do painel da FB Consult.
Material entregue até 14/05/26. Tudo já catalogado em catalogo-unipetro.ibzconsultoria.com.br.
Cruzamentos viáveis com os 4 insumos canônicos
| Insumo Nonato | Fonte primária | Status |
|---|---|---|
| 1 · KM rodado | BDV Vfleet (diário) + GESCOR Ocupação (por viagem) | ✅ pronto |
| 2 · Volume transportado | GESCOR Ocupação (capacidade × ocupação por viagem) + GESCOR Faturamento (consolidado mensal) | ✅ pronto |
| 3 · Faturamento R$ | GESCOR (volume) × preço médio R$/L (pendente cliente) | ⚠ estimado · pendente R$/L real |
| 4 · Tempo e motivo de parada | BDV Vfleet (tempo ignição · movimento · parado) + regra inferida | ⚠ motivos inferidos · sem override manual |
Adotado direto da planilha Acompanhamento de Frete e Produtividade.xlsx · aba Cadastro. Padrão FB Consult, não invenção da FB Consult.
A pergunta-mãe do dono
Os 18 eventos · 4 Produtivos + 14 Não Produtivos
Cada dia × cada placa recebe UM evento. % Produtividade = eventos produtivos / total. % Disponibilidade = 1 − (Manutenção + Motorista + Outro) / total.
| Evento | Classificação | Bucket |
|---|---|---|
| Carregamento | Produtivo | Carga/Descarga |
| Descarga | Produtivo | Carga/Descarga |
| Deslocando para Carregamento | Produtivo | Deslocando |
| Deslocando para Descarga | Produtivo | Deslocando |
| Aguardando Carga | Não Produtivo | Carga/Descarga |
| Aguardando Carregamento | Não Produtivo | Carga/Descarga |
| Aguardando Descarga | Não Produtivo | Carga/Descarga |
| Aguardando Nota Fiscal | Não Produtivo | Carga/Descarga |
| Deslocando Vazio sem Carga | Não Produtivo | Deslocando |
| Em Manutenção · Lavação · Instalação Equip. | Não Produtivo | Manutenção |
| Folga · Sem Motorista · Falta Just./Não Just. · Em Treinamento | Não Produtivo | Motorista |
| Parado por Outros Motivos | Não Produtivo | Outro |
Output canônico (espelha aba Mensal do Acompanhamento)
A tabela que o dono Unipetro abre. Cada coluna = 1 mês. Linhas: contagem por evento + % Produtividade no rodapé.
Evento Nov/25 Dez/25 Jan/26 Fev/26 Carregamento (PRODUTIVO) 0 0 0 0 Descarga (PRODUTIVO) 0 0 0 0 Deslocando p/ Carregamento (PROD) 3 16 30 18 Deslocando p/ Descarga (PROD) 12 60 82 22 Aguardando Carga 2 10 37 8 Aguardando Carregamento 0 21 29 16 Aguardando Descarga 0 27 42 48 Em Manutenção 3 46 16 27 Folga 3 95 26 29 … ───────────────────────────────────────────────────────────────── % PRODUTIVO 55,6% 27,2% 40,1% 22,2% % NÃO PRODUTIVO 44,4% 72,8% 59,9% 77,8%
Números reais da planilha-exemplo Nonato (cliente PLUMA · não-Unipetro). Modelo é universal — pra Unipetro TRR muda só o conjunto típico de eventos (sem Lavação/Treinamento; com mais Aguardando NF e Em Manutenção).
Pipeline dry-run rodado em 14/05/26 fim-noite. Cruzamento real BDV Vfleet × GESCOR Ocupação, 23.451 dias-placa analisados.
KPI mestre · Campo Grande
Com fonte de manutenção ainda não informada, todo dia parado cai em "ocioso" — disponibilidade pessimista. Quando Marcos apontar manutenção, valores sobem.
| Mês | Placas | Dias produzindo | Km carregado | Km vazio | Litros transportados | % Disponib. | % Produtiv. |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Mar/26 | 48 | 207 | 87.276 km | 131.977 km | 2.794.600 L | 58,8% | 15,2% |
| Abr/26 | 45 | 161 | 59.919 km | 107.455 km | 1.937.500 L | 66,9% | 16,1% |
| Mai/26 (1-13) | 44 | 0* | 0* | 63.250 km | 0* | 67,5% | 0%* |
* Mai/26 fica zerado em "produzindo" porque o export GESCOR Ocupação só vai até 30/04/26. Pedir export atualizado pra Marcos (item 3 do pedido cliente).
Insight: km vazio supera km carregado em mar e abr (132k×87k e 107k×60k). Existe uma quantidade enorme de quilometragem improdutiva que ninguém está enxergando hoje.
Alertas que dispararam (período 01/03 → 13/05/26)
Régua: km mínimo de rodada produtiva = 30 km · sequência de dias parados = ≥ 3. Filtrado pra CG (única UO com cobertura GESCOR).
Casos extremos:
GDW7C76 rodou 977 km em 10/03/26 sem nenhuma viagem GESCOR registrada — algo escapou.EJY1G72 ficou 16 dias parada entre 12/03 e 28/03 — sem registro de manutenção, sem viagem. Em oficina? Sem motorista? Sem demanda?
Esses números foram extraídos do dry-run em torre/output/{disponibilidade_uo_mes,alertas_dryrun}.json.
Síntese honesta dos dados, ainda a validar com Marcos.
"O cara está no nível iniciante. Ele não tem nem a disponibilidade. Iniciante sabe o que o carro fez no dia — ele não tem isso. O dono tá vendo a gente achando que ele tem um bocado de coisa, ele não tem o básico." — Nonato Maia, 15/05/2026.
A Unipetro não está usando o arsenal Vfleet pra controlar disponibilidade. Quatro descobertas críticas (Nonato 14–15/05/26):
1 · "Não há marco de início de viagem" — o GESCOR só registra após a entrega. Não tem trigger formal de "veículo saiu pra rodar".
2 · "Sabemos qual veículo está em viagem? Só após as entregas" — confirma que o cruzamento Vfleet × GESCOR é o único caminho pra inferir o que cada placa está fazendo agora.
3 · "Quem diz se entrou em manutenção? Ninguém — não há controle de disponibilidade". Sem Prolog, sem planilha, sem WA estruturado.
4 · Diário de Viagem GESCOR JÁ tem previsão_início + previsão_fim — mas ninguém compara contra o BDV pra saber quando uma placa está rodando fora da janela. Essa é a peça que abre o nível avançado simples sem precisar virar torre real-time.
A consequência: hoje qualquer placa parada da Unipetro está num limbo — pode ser oficina, pode ser sem motorista, pode ser comercial morto. Ninguém sabe. O dono não sabe se a frota dele está rendendo ou não.
O job da Torre FB Consult, palavras literais do Nonato pro Marcos: "eu não quero que você reporte todos os dias a situação dos veículos. Eu vou lhe dizer quais são os veículos que estão em situação desconhecida". A Torre gera a lista priorizada (rodou sem produzir · não rodou nem teve boletim · rodou fora da janela de viagem) e Marcos categoriza no dia. A partir daí, %Disponibilidade e %Produtividade param de ser pessimistas e viram número real.
3 marcos com bloqueadores claros. Prazos firmes só após resposta cliente aos pré-requisitos (seção 08).
10 itens. 5 respostas curtas, 3 dependem do TI Unipetro, 1 é ponte do Nonato, 1 já confirmado. Texto completo em pedido-cliente-fase1.md.
Resolvido pelo Nonato em 15/05: "Vigência" do Vfleet não tem relação com produtividade — fica fora do escopo do painel. VTrips (Vfleet) parece sub-utilizado pela Unipetro — confirmar com Marcos.